（一）隊伍建設

       公司大力實施“1234”人才培養計劃，培養10名既懂管理、又懂專業、又能帶隊伍的復合型高級管理人才；培養20名精通行業技術發展、產品創新的高端研發人才；培養30名精通電力行業、項目運作的高端營銷人才；培養40名技藝精湛、雷厲風行的一線技能高手。

（二）員工培訓

       給員工平臺，幫員工發展，與企業共同成長，這是航凱培訓的基本著眼點。

       我們的培訓分為七大類：

       1、新員工培訓

       通過新員工培訓，幫助新員工了解公司企業文化、發展歷程，職業操守及規章制度、部門職責、崗位職責、業務流程等。

       2、市場部集訓

       通過集訓，了解營銷體系、市場細分、行業突破、商務流程、業務規范、新產品等，提升市場開拓能力、商務執行能力，提高市場占有率。

       3、工程部集訓、生產部集訓

       通過集訓，強化軍事化管理、標準化作業精髓，以期提高工作效率與員工向心力。

       4、職能人員崗位培訓

       通過財務、人力、法律、營銷、商務、采購、庫房、質量、檢驗、研發、企宣、行政、禮儀等崗位專業培訓使從業人員提高專業知識、技能、做出專業的工作成果，此類培訓包含新的操作系統、財務系統、信息系統及操作規范等標準化作業流程的培訓。

       5、管理培訓

       通過企業文化、價值觀及圍繞提升五種能力（學習能力、表達能力、溝通能力、應變能力、決策能力）而進行的戰略培訓、思維訓練、管理訓練等，以期打造企業可持續發展的中堅力量。

       6、員工再教育培訓

       指有利于提高公司競爭能力和有利于提高員工業務素質，與員工的工作內容、業務方向、企業經營和管理需要相關的專業技術培訓、專業證書培訓等。